Compétitivité et Diversité
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Comment traiter mathématiquement, mettre en évidence, quelle est la signification de la diversité ?
Or la théorie de l’évolution, c’est une théorie qui dit quoi ? Que nos différences sont des caractères déjà disponibles s’il y a des changements auxquels on ne s’attend pas :
un virus qui déboule, un changement climatique, de nouvelles maladies, des nourritures qui sont toxiques, des variations climatiques, etc. La diversité est un trésor pour l’adaptation des générations futures.
Alors les grands singes qui nous ressemblent tellement, en quoi peuvent-ils peut-être nous apporter des éléments intéressants pour le management ? J’appelle ça « leaderchimp », « leader chimpanzees ».
Les chimpanzés, qui sont les plus proches de nous dans la nature actuelle – on a aussi les gorilles, les orangs-outangs bien sûr, ils partagent 99% de leurs gênes avec nous. On vous laisse le 1% pour vous rassurer !
Les chimpanzés vivent dans des sociétés complexes, dans lesquelles ils ont des cultures, des traditions, ils apprennent à chasser,
on ne mange pas la même chose d’une troupe de chimpanzés à l’autre par exemple, il y a des choix, c’est culturel.
Chez les grands singes, aujourd’hui on s’aperçoit qu’on ne peut pas survivre sans les autres.
Et chez eux, on a aussi des salauds, on a des fourbes, on a des sympas, on a des autoritaires, on a des magnanimes, on a de très beaux dominants, on a des salauds, on a des égoïstes, il y a tout comme chez nous !
Par exemple, les chimpanzés et les babouins vivent ensemble avec les gazelles. Alors de temps en temps, il y a un babouin qui bouffe une gazelle, de temps en temps il y a un babouin ou un chimpanzé,
hop il bouffe une gazelle, et au passage le babouin, enfin un petit… Enfin bon, c’est dangereux entre eux.
Mais ce n’est pas fréquent. Mais quand ils sont ensemble, je peux vous dire que les léopards, quand ils voient les chimpanzés,
faut vraiment qu’ils aient faim, les mecs, pour y aller, parce que je peux vous dire que ça ne va pas être drôle pour eux !
Donc vous voyez, ce sont toujours des communautés écologiques. Il n’est pas question de dire tout le monde il est beau, tout le monde il est gentil.
C’est-à-dire qu’on évoluera avec les autres, on oblige les autres à bouger, et la réponse elle est liée à cette diversité qui nous oblige à jouer de ces variations.
Une évolution darwinienne ça consiste d’abord à produire de la diversité, des idées donc, sans augurer de leur pertinence ou pas.
Il n’y a pas d’idée mauvaise, vous lâchez tout !
Donc si vous comprenez bien Darwin, une idée n’est ni bonne ni mauvaise en soi. Et là, il faut inciter nos collaborateurs et nos collaboratrices – nous, ce sont nos étudiants – à explorer des idées qu’on n’aurait pas imaginées,
il faut laisser sortir du chaudron - c’est le propre de l’homme quand même de faire cela, en plus d’une manière consciente - et ensuite on sélectionne.
Si vous avez les dirigeants des grandes entreprises, des grandes administrations, des grandes banques et des cabinets ministériels qui ont tous à peu près la même formation du monde,
le gars qui déboule avec l’idée de Facebook, il n’a aucune chance parce que ça ne rentre pas dans le schéma qu’ils avaient.
Donc vous voyez, on est parti comme ça sur une petite idée qui apparaît toute simple, mais dont les conséquences se voient dans l’organisation et le succès des entreprises les plus importantes dans le monde aujourd’hui.
 

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